На встречах подробно разберём: — как проходит заказ от заявки до отгрузки — где срываются сроки — где теряются заказы и деньги — где перегружено производство, а где простои
Спроектируем новую систему управления
Опишем, как должна работать система управления: — как ставятся задачи — как контролируются сроки — как считается загрузка производства — как контролируется работа сотрудников — как планируется производство
Покажем, как это будет работать
Покажем модель работы: — структура системы — схема движения заказов — роли сотрудников — контрольные точки — отчёты для руководителя
Вы получите:
+ схему работы производства + структуру системы управления + схему движения заказов + план внедрения + сроки внедрения + бюджет внедрения
Этот этап мы делаем бесплатно
Потому что без проработанной модели невозможно внедрить систему, которая действительно будет работать.
На рынке есть:
— 1С и учетные системы для бухгалтерии и склада — CRM для продаж — ERP для крупных предприятий
Но для большинства производств нет готовой системы, которая реально управляет заказами, сроками и загрузкой.
В итоге — Excel, ручное управление и постоянные сбои.
Мы видели десятки производств, где:
— теряются заказы — срываются сроки — нет понимания загрузки — руководитель управляет вручную
Проблема почти всегда одна — нет системы управления производством.
Поэтому мы не начинаем с продажи внедрения.
Сначала разрабатываем модель системы управления именно под ваше производство:
— как должны идти заказы — как планируется производство — где контроль сроков — какая система нужна (CRM / ERP) — дорожная карта внедрения
После этого вы принимаете решение — внедрять или нет.
Мы не заинтересованы в продаже конкретной системы/программы. Наша задача — сделать так, чтобы: — заказы проходили без потерь — сроки не срывались — производство было управляемым — собственник видел реальную картину
Что будет после заявки
1. Созвонимся на 30 минут 2. Поймем, подходим ли мы друг другу 3. Проведем 3–4 встречи и разберем производство 4. Спроектируем систему управления 5. Покажем решение и план внедрения
Для кого мы работаем
Мы работаем с производствами: — от 10 до 100 человек — где есть производство на заказ — где много заказов и сложно контролировать сроки — где собственник управляет в ручном режиме — где внедрение 1С/CRM не решило всех проблем
Когда мы НЕ подходим
Мы не подойдем, если: — у вас маленькое производство до 5 человек — у вас нет планирования производства — вам нужна просто CRM — вам нужна просто 1С
Как понять, что системе управления производством нужна настройка
Если вы узнаёте в этих ситуациях своё производство — скорее всего проблема именно в системе управления:
Заказы постоянно обсуждаются в мессенджерах
Информация теряется между менеджерами, производством и руководством.
Возникают постоянные авралы
Сегодня срочно переделываем один заказ, завтра — другой.
Сроки приходится контролировать вручную
Собственник или руководитель постоянно спрашивает: «На каком этапе этот заказ?»
Заказы задерживаются без понятной причины
Проблемы обнаруживаются уже тогда, когда срок выполнения почти прошёл.
Планирование происходит «на глаз»
Загрузка оборудования и сотрудников понятна только приблизительно.
Производство зависит от конкретных людей
У руководителя "связаны руки" в кадровой политике - если ключевой сотрудник уходит, процессы начинают «сыпаться».
Проблема большинства производств не в CRM и не в ERP. Проблема в отсутствии самой системы управления. Поэтому сначала нужно спроектировать систему, а потом внедрять программы.
Что дает система управления собственнику
Получите преимущества:
меньше ручного управления
меньше зависимости от сотрудников
возможность масштабировать производство
Контроль заказов
Станет понятно на каком этапе каждый заказ в любое время
Прозрачность процессов
Сможете видеть и точно планировать загрузку производства и время сотрудников
Система управления задачами
Все поручения в компании будут либо выполнены, либо Вы будете заранее проинформированы о срыве Вашей задачи
Прогнозирование сроков
Сможете строить календарные графики для любых процессов в компании и предвидеть задержки сроков
Примеры, где наша система наиболее эффективна
Мебельное производство
Оптимизация производственных процессов и контроль качества изделий.
Металлообработка
Эффективное управление заказами и оптимизация рабочих графиков.
Рекламное производство
Повышение производительности и сокращение времени на разработку проектов.
Ответим на Ваши важные вопросы
Стоимость зависит от объёма и сложности проекта. В марте 2026г. для интересных нам проектов мы готовы бесплатно провести не только диагностику, но и полный аудит процессов и спроектировать новую систему управления. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения подробной информации.
Сроки зависят от конкретных задач и объёмов работы. При достаточной вовлеченности Вас как директора/собственника процесс диагностики и построения архитектуры управления может занять до 1 месяца, а последующее внедрение и отладка еще 2 месяца.
Предлагаемые системы достаточно просты в освоении даже неопытными пользователями. А по итогам аудита процессов и внедрения системы управления в Вашей компании мы сможем дать рекомендации по изменению мотивации и инструкций для отдельных сотрудников, либо подготовке замены.
По результатам аудита и внедрения для Вас станет очевидным ответ об экономической целесообразности инвестиций в оборудование. С большой долей вероятности уже имеющиеся оборудование можно использовать более эффективно. Хотя для работы в системе и удобнее использовать компьютер, но мобильное приложение также позволяет взаимодействовать с системой большинству сотрудников.
Для небольших компаний с производственным циклом мы считаем оптимальным построение систем на основе Planfix и Bitrix24
Ну конечно, куда же без нейросетей. Только мы понимаем, что вокруг них много шума сейчас, а реальная эффективность применения не во всем. Например, ИИ хорошо справится с разбором почты, автоматическим составление коммерческих предложений и проч.
Свяжитесь с нами напрямую
Мы не внедряем CRM и ERP.
Мы проектируем и внедряем систему управления производством: — от заявки до отгрузки — с контролем сроков — с планированием производства — с загрузкой оборудования — с контролем заказов и денег
+7 900 230 999 7 systemproiz@mail.ru
г. Краснодар, ул. Старокубанская, д. 118Б
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности